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经过这两届比赛的磨练，日本在第一级别站稳了脚跟。第2011年苏杯赛首次打进淘汰赛，1/4决赛2：3惜败于印尼队。2013年苏杯赛小组赛，日本队奉献了3：2力克丹麦了佳作，又一次获得小组出线名额，随后的1/4决赛不敌泰国队。上届苏杯赛，日本队又一次实现突破，这支队伍进入八强后先后击败了丹麦、韩国两强，昂首挺进决赛。那场中日对决，是苏杯赛史上的第3场中日之战，日本队虽进步明显，但在羽坛霸主中国队面前整体实力仍显得不足，国羽在前3盘比赛就奠定胜局，实现苏杯六连冠辉煌。

那我们对中国经济的信心又来自于何处？应该看到，中国经济的特点，一是潜力大，二是韧性足，三是回旋余地大。过去40年，中国企业就是在上世纪80年代后期的中美交锋、90年代的亚洲金融危机、本世纪初的国际金融危机这样的开放条件下，从弱到强、由小到大，从游击队到正规军，一步步发展起来的。我们过去善于打持久战，今天也要做好打持久战的准备。所谓“做好”，就是要增强综合国力和产业国际竞争力，增强金融、科技、农业补短板、强弱项、克瓶颈的能力，把中美贸易摩擦变成中国促进对外开放、对外合作以及推动高质量发展的动力。

划出禁区红线做好债务处置需要完善的政策与制度环境，《通知》为某些行为明确划定了禁区。《通知》要求，对债务处置不到位资产负债水平持续超出合理水平且按时偿付到期债务有困难的“僵尸企业”，监管部门应严格展期续贷、借新还旧、关联企业担保贷款等业务的实施条件，禁止给予金融机构特殊监管政策支持。严禁政府通过财政补贴维持“僵尸企业”存续的行为。

戴宁发现有些员工到了下班时间即使完成工作也不走，“只要有一个员工加班，其他人就不走，就像玩游戏挂机一样。”戴宁将这种情况称为攀比式加班。心理学中的踮脚效应可以加以解释——一个人踮起脚尖，后面的人也得踮起脚才能看到前面。踮脚效应的结果往往是大家一起受累。

总的来看，一季度农业农村经济的好形势，为乡村振兴战略开局起步奠定了良好基础。但是我们也要看到，受国际市场变化和国内宏观经济走势影响，农业农村经济发展仍然存在一些苗头性、趋势性的问题，需要采取有力措施，才能保持这样好的势头。下一步，农业农村部将以实施乡村振兴战略为总抓手，推进农业高质量发展、农村人居环境整治、农村基础设施建设、农村公共服务改善、农村人才队伍建设。加强农业农村政策研究创设，这也是我们韩部长讲的“五推进、一加强”，以此来实现乡村振兴开好局、起好步。

责任编辑：刘德宾 SN222英国《金融时报》指出，德国的许多公司都是德意志银行和德国商业银行的客户。如果合并成功，预计其中一些公司将把部分业务转移给竞争对手，以避免了过度依赖单一银行。德意志银行的内部估计显示，这将导致该行每年略高于10亿欧元的营收损失。不过，德国商业银行的看法要乐观得多。知情人士称，该行预计，合并后的集团收入损失将仅为德银预计的一半左右。