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在如此利好的刺激下，科融环境股价次日便收获涨停。但靠增持消息提振股价的效果毕竟有限，5月，科融环境的股价迎来向下的拐点，到5月11日，股价更是跌破8元/股，当日科融环境以筹划重大事项为由宣布停牌。两个月后，科融环境迎来复牌，但股价继续下跌。

那么，丰利财富是怎么做到的呢？首先在2016年6月，科融环境大股东杰能科技通过大宗交易减持了2100万股，这样其持股比例就从32.41%下降到了29.46%，正好避免触及要约收购的30%红线。随后，丰利财富的全资子公司天津丰利以8.5亿元（税后）的价格，从37名自然人手中拿到公司大股东杰能科技91.96%的股权。这样一来，天津丰利也就通过杰能科技（2016年8月，更名为“徐州丰利”）间接控制了上市公司科融环境29.46%的股份，成为其新的大股东，丰利财富的董事长毛凤丽顺理成章成为科融环境的实际控制人。

充满变数的一年2018年对于红黄蓝来说是充满变数的一年。用创始人史燕来的话说“从很多方面来看，2018年是充满挑战的一年”。一方面，红黄蓝还在承受着虐童事件所带来的负面影响，公众对红黄蓝的不信任逐步凸显。受此事件影响，在2018财年上半年，红黄蓝暂停了加盟业务，使得红黄蓝业绩一路走低，在下半年，红黄蓝又开启了加盟业务；另一方面，中共中央国务院发布的《关于学前教育深化改革规范发展的若干意见》（下文简称“《意见》”）中明确指出，民办幼儿园一律不准上市。同时，要遏制过度逐利行为，社会资本不得通过兼并收购、受托经营、加盟连锁、利用可变利益实体、协议控制等方式控制国有资产或集体资产举办的幼儿园、非营利性幼儿园。该《意见》的出台，导致红黄蓝当年的股价大跌超过50%。

在我看来，金融的本质就是风险，任何一项金融活动都有内生的风险。这实际上在告诉人们金融风险可以配置，但不能消灭。深刻理解这个常识，就可以制订出符合现代金融规律的政策和法律规范。《金融时报》记者：那么，您是如何看待金融风险和金融危机的？吴晓求：有人谈到金融风险很害怕，谈到金融危机更害怕。金融与生俱来就有风险，从风险到危机有一个复杂而漫长的衍生过程。有时候可能是风险的种子，但不见得一定是风险。如何看待金融风险变得非常重要。从风险到危机至少要经过这么几个阶段：个体风险-局部风险-系统性风险-全面金融危机。金融危机的爆发会经历这个复杂的过程，理论研究必须要找到这种风险衍生过程的节点，在哪些节点中会扩大它的风险乘数。

报道称，开通热线的提议也是为了进行进一步商讨。一名拒绝透露姓名的官员说，他们希望通过“减小技术性分歧”来解决这个问题。报道称，技术性分歧在于热线是在两国军事行动总负责人之间设立还是在双方负责边境地区事务的指挥官之间开通。一名官员说：“人民解放军和印度武装部队都不反对开通热线。”另一名官员说：“在武汉会晤之后，双方代表团曾互访。接触有所改善。”

2019年1月，甘肃省高级人民法院判决驳回了原告黄河集团的诉讼请求。此后，黄河集团因不服甘肃省高级人民法院作出的（2017）甘民初181号民事判决， 向最高人民法院提起上诉。2019年7月9日，最高人民法院经审查决定受理该上诉案件。这也意味着这次股东内讧还将继续。