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中国国企改革怎样塑造竞争中性？中国企业研究院首席研究员李锦对第一财经记者表示，实现竞争中性的根本手段在于使国有企业与私营企业受到相同的规则约束，并使国有企业不能因其与政府的密切关系而获得任何事实上的竞争优势。周丽莎对第一财经记者表示，一是遵循市场规律，减少行政干预。国有企业作为市场主体地位，营造平等竞争的大环境。对国有企业进行科学定位，优化国有资本的功能和结构，实现公平竞争、共同发展的局面。二是注重产权明晰，平等对待各方资本。产权保护和产权明晰是市场机制发挥作用的先决条件，应平等对待各方资本，注重产权明晰。完善市场体系，构建不同经济成分平等竞争的体制平台。
四是致力于继续推进全球化进程。中国的企业和企业家要站在世界舞台的中心，屹立于世界之林，这一直是我们的目标。只要扎扎实实往这个方向努力，我们就有可能做到。当然在实现这个目标的过程中，我们可能会碰到暂时的困难，但是我们一定能够克服。为什么？还是那两点：第一，我们有党和国家的政策；第二，我们有坚韧不拔、坚不可摧的企业家精神。
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表：华兴资本综合损益表（千美元）来源：公司公告表：经调整后营收和净利润（千美元）来源：公司公告由于公司采用轻资产的顾问模式，因此公司主要成本是职工薪酬。根招股书披露，截至2018年3月31日，华兴资本有584名雇员，包括超过71%的顾问及投资专家。2015年、2016年、2017年，华兴资本的薪酬和福利开支，分别为4360万美元、6470万美元和1.014亿美元，分别占期间总收入的36.3%、48.5%和72.7%。
如何才能把国企置于公平竞争的环境之中？世界银行东太区民营经济发展部首席专家张春霖撰文分析，根本的途径可以概括为两条：一是确保国企不利用国家的权力强化自己的竞争优势；二是确保国企尽管有一个国家股东，但在其他方面和别的企业一样是独立参与市场竞争的商业实体。后者的要害在于政企分开，前者可供考虑的一个改革思路是接受经合组织（OECD）推崇的竞争中性原则，根据中国实际情况提出并实施一个保障竞争中性的中国方案。
记者获取的一段视频中，一位工人讲述了事件的大概经过：工地塔吊配重的水泥块突然掉落，砸到了墙体外侧的铁架子上，而当时那里正好有一个班组12个人正在施工中，结果都被砸到了，“人碰到铁东西，肯定就没用了。”该工人在视频中称，“现场就死亡三四个了吧，已经拖走了好几个。”
