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公司也要求销售部门要以客户利益为导向，销售业绩不是指销售额，而是要做“正β”的引导。散户购买基金的成本通常比市场的平均水平高，β为负，我们的第一目标是将β做到零，第二目标是换手率要低。当然，客户的服务要做得更到位、更贴心、更令人信任。2015年股灾后我明确提出市场销售部门的主要工作是针对投资者的培训和沟通，当年8月销售部门持续开展了东方红万里行等投资者引导活动，通过分享价值投资的实践与心得，引导投资者关注长期，追求复利回报，让客户更多的认识自己、了解自己。

一、总体要求（一）指导思想。深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，紧紧围绕“五位一体”总体布局和“四个全面”战略布局，坚持创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，坚持理性、协调、并进的核安全观，坚持安全第一、预防为主、责任明确、严格管理、纵深防御、独立监管、全面保障的原则，加强核安全文化建设，落实安全生产主体责任，将确保安全的方针落实到核电运行管理各个环节各项工作中，确保核电安全万无一失。

作为美国最大的连锁会员制仓储量贩店，也是全世界销售量最大的连锁会员制的仓储批发卖场，此次选择在重庆开店正是看中了重庆独特的区位优势和便捷的物流以及强大的消费能力。据相关负责人透露，重庆将至少开两家Costco旗舰店和四家精品生活店。来源：21世纪经济报道（ID：jjbd21）综合自南方都市报（记者：何乐舒）、每日经济新闻、“茅台时空”、21世纪经济报道、21财闻汇、凤凰网、中国基金报、第1眼-重庆广电

2000.01――2001.03 信息产业部第二十九研究所副所长2001.03――2004.11 信息产业部第二研究所所长、党委书记2004.11――2005.12 中国电子科技集团公司副总经理（公开招聘，试用期一年）2005.12――2006.03 中国电子科技集团公司副总经理、党组成员

马明哲：我从31年前就开始带领平安科技走到今天，带领大家做了32次创业，在32次创业里面又有几百次创业，整体还是成功的多，大失败没有，小失败还是有。过去十年，我们用科技让我们的金融业务的竞争力快速提升。现在我们用科技来赋能生态，因为金融业最大的缺陷是什么？缺少流量和入口，这是金融业致命的。我们构建生态是获取流量，获取刚性的流量和入口，同时也为国家和社会提供服务，再用生态来赋能竞争力，我们的竞争力就会更强。因为现在的金融业已经从一百年前的产品竞争再加上服务的竞争，再加上数据的竞争和流量的竞争，现在更上一层是生态的竞争。

水果涨价，除了季节性因素与成本性因素外，还受到消费升级和电商“抢果”等力量的影响。中产人群开始注重消费体验，为了迎合这一趋势，不少商家在门店装饰与购物场景升级上增加了许多投入。同时，消费者对水果新鲜度的要求愈加明显，使得商家投入到冷库、冷链中的资金成本上升，体现在终端市场水果涨价上。